Estrategia de marca deutsch
Contenidos
MultimarcaLa multimarca se utiliza cuando un producto o una línea de productos se dirige a diferentes mercados. Este tipo de marca se utiliza favorablemente en el mercado del automóvil. Chevrolet, por ejemplo, tiene muchos coches diferentes y cada uno, su propia marca como Spark o Camaro. Estos coches están ambos bajo la marca Chevrolet (la marca matriz); sin embargo, sirven para propósitos completamente diferentes para distintos consumidores en un mercado determinado. El Spark es un coche pequeño y económico para aquellos que buscan un coche ecológico para ir del punto A al punto B. Mientras que el Camaro es para los conductores que buscan ir del punto A al punto B con el apoyo de las prestaciones y el estilo. En resumen, la estrategia de multimarca permite a las empresas ganar cuota de mercado evaluando las oportunidades externas para definir un segmento de mercado rentable. La imagen siguiente muestra las diferentes ofertas de servicio de FedEx. Los distintos métodos de entrega atienden a clientes con distintas necesidades en diferentes segmentos de mercado. Por ejemplo, el envío de carga puede ser requerido sólo por empresas que hacen pedidos en el extranjero. Mientras tanto, el envío terrestre de FedEx puede ser utilizado para enviar productos a los consumidores que compran productos de su tienda en línea.
Marco de la marca
Cuando escuche la palabra “branding”, probablemente pensará automáticamente en un logotipo. Incluso de ahí viene la palabra, que tiene su origen en la antigua palabra nórdica “brandr”, que significa “quemar” y se refiere a la quema de una marca para demostrar la propiedad del ganado. Los arcos dorados de McDonald’s, el icónico guión rojo de Coca-Cola o el simple contorno de Apple son marcas reconocibles al instante. Sin embargo, una marca es mucho más que un simple logotipo y para construir una marca sólida se necesita una estrategia de marca completa.
La marca comenzó como una forma de marcar el ganado. La película El Fundador cuenta la historia de cómo el empresario Ray Kroc quería que los arcos dorados fueran tan icónicos como la cruz de una iglesia. Es una marca muy poderosa. Vía Pixabay.
Más que tu nombre y tu logotipo, tu marca es lo que la gente dice de ti cuando no estás en la sala. Vive como un concepto en los “corazones y mentes” de tus clientes. Eso no significa que no esté bajo tu control, porque puedes y vas a dar forma a esa marca con tus acciones, tus mensajes, tu comunicación, cómo interactúas con tus clientes, etc. Pero para que tus esfuerzos tengan éxito necesitas un plan. He aquí cómo desarrollar una sólida estrategia de marca.
Plantilla de estrategia de marca pdf
Las empresas llevan mucho tiempo utilizando los mapas de percepción para saber qué opinan los consumidores de sus marcas en relación con las de la competencia, para encontrar huecos en el mercado y para desarrollar posiciones de marca. Pero el valor comercial de estos mapas es limitado porque no vinculan la posición de una marca en el mercado con parámetros de rendimiento empresarial como los precios y las ventas. Otras herramientas de marketing miden las marcas con criterios como la cuota de mercado, la tasa de crecimiento y la rentabilidad, pero no tienen en cuenta las percepciones de los consumidores.
En este artículo, Niraj Dawar y Charan K. Bagga, de la Ivey Business School, presentan un nuevo tipo de mapa que relaciona la posición de una marca con la de sus competidores en función de su “centralidad” percibida (lo representativa que es de la empresa) y su “distintividad” (lo mucho que se distingue de otras marcas) con su rendimiento empresarial según una métrica determinada.
Las empresas llevan mucho tiempo utilizando los mapas de percepción para entender la opinión de los consumidores sobre sus marcas en relación con las de la competencia y para desarrollar posiciones de marca. Pero su valor comercial es limitado porque no vinculan la posición de una marca con las métricas de rendimiento del mercado. Otras herramientas de marketing miden las marcas con criterios como la cuota de mercado, la tasa de crecimiento y la rentabilidad, pero no tienen en cuenta las percepciones de los consumidores.
Marco estratégico de la marca
La estrategia de marca forma parte de un plan de negocio que describe cómo la empresa va a crear una relación y una favorabilidad en el mercado. El objetivo de una estrategia de marca es hacerse memorable a los ojos del consumidor para que éste decida patrocinar su negocio por encima de la competencia.
Para entender de forma objetiva un asunto subjetivo que muchos profesionales del marketing consideran más un arte y menos una ciencia, hemos desglosado siete componentes esenciales de una estrategia de marca integral que ayudará a mantener la relevancia de su empresa durante décadas.
Aunque entender lo que promete tu empresa es necesario a la hora de definir el posicionamiento de tu marca, saber por qué te levantas cada día y vas a trabajar tiene más peso. En otras palabras, su propósito es más específico, ya que sirve como diferenciador entre usted y sus competidores.
La visión de IKEA no es sólo vender muebles, sino “crear una vida cotidiana mejor”. Este enfoque atrae a los clientes potenciales, ya que demuestra su compromiso de proporcionar valor más allá del punto de venta.
